Автор материалов «Смены»

Никита Пешехонов

Владелец сети из трёх кофеен, в кофейном бизнесе с 2014 года. Основатель «Смены». Пишу о том, с чем работаю в своих кофейнях: чек-листы, обучение новичков, отзывы гостей и деньги.

Никита Пешехонов
Основатель «Смены»в кофе с 2014
с 2014года в кофейном бизнесе
3 кофейнив моей сети — на них проверяю всё, о чём пишу
33рабочих чек-листа в наших кофейнях на август 2026
16практических разборов в блоге «Смены»
Кто я

Управляю кофейнями и делаю для них «Смену»

Кофейным бизнесом занимаюсь с 2014 года, сейчас у меня сеть из трёх кофеен. Открытия и закрытия, обучение новых сотрудников, отзывы гостей и деньги для меня не теория: с этим я работаю в своих кофейнях.

Поэтому пишу о задачах, которые решаю сам как владелец: что проверять в смене, как принять работу, как ввести новичка в команду и где заведение теряет деньги.

Зачем «Смена»

Сначала сделал сервис для своих кофеен

Раньше мы пользовались другим сервисом для чек-листов. Мне было неудобно регулярно просматривать прохождения, а приложение для сотрудников хотелось сделать современнее — ближе к привычным для молодых людей интерфейсам. Поэтому я начал делать свой сервис: мне было важно, чтобы им было удобно пользоваться и команде, и руководителю.

Сейчас в «Смене» чек-листы, задачи, обучение сотрудников и отзывы гостей. Наши кофейни работают в ней каждый день, поэтому новые функции мы сначала проверяем у себя.

Темы

О чём пишу

Принципы

Как готовлю материалы

  1. Цифры о наших кофейнях беру из базы «Смены» и пишу, за какой период они посчитаны.
  2. Если пример условный, так и помечаю.
  3. Нормы и штрафы привожу с номером статьи или документа, на который опираюсь.
  4. Не обещаю рост выручки и не пишу о результатах, которые не измерял.
  5. Когда материал меняется, в подписи появляется дата обновления.
Связаться

Вопросы и предложения

Пишите на nikita@smena.cafe: вопросы по материалам, темы, которые стоит разобрать, или если хотите посмотреть «Смену» на своём заведении.

14 дней бесплатно

Полный доступ, карта не нужна

Чек-листы, обучение и отзывы — без ограничений по функциям и сотрудникам. Разворачивать всё сразу не надо: начните с одного процесса, а остальное добавите, когда команда привыкнет.